15, 16 ve 17 Ekim 2025 tarihlerinde Durmazlar Makine bünyesinde, standart bir eğitimin ötesine geçen, oldukça verimli bir 8D metodolojisi eğitim serisini tamamladık. Bu programı, aynı makine grubuyla çalışan ancak farklı bölümlerden gelen 10’ar kişilik üç ayrı grupla, toplamda üç oturum olarak gerçekleştirdik.
Eğitimde sadece teorik adımları değil kritik noktaları derinlemesine ele aldık:
- 8D’nin temeli olan problemi doğru tanımlama ve 4M analizi gibi bilgilerimizi yeniden tazeledik.
- Ekip olarak çalışmanın gücüne ve bu süreçteki liderlik-iletişim dinamiklerine dair ilham verici sözlerle motivasyonumuzu artırdık.
- Her grup, kendi makine grubunda yaşadığı gerçek kronik problemleri masaya yatırdı. Bu süreçte gruplara danışmanlık yaparak, 8D adımlarını gerçek vakalar üzerinden işletmelerini sağladım.
- Eğitimi, kuruluşun kendi 8D formunun üzerinden gerçekleştirdik ve kurumsal hafızaya nasıl aktarılacağını netleştirerek sonlandırdık.
Gerçek sorunlara, gerçek zamanlı çözümler ürettiğimiz; ekip çalışmasının teknik disiplinle birleştiği çok değerli bir saha deneyimi oldu.
